东奥集团董事长孙宏宇：让激情在血液里肆意奔流 每天努力不停歇

人的一生需要不断前行，也需要适度的放慢脚步沉思过往。吉林东奥建设集团董事长孙宏宇带领其集团大踏步前进的同时也不忘沉淀，注重团队的培养和人才的引进。吉林东奥建设始终秉承着求精建满意工程诚信筑恒久伟业的经营理念。不忘初心，时刻以完成“走企业与员工共同担当、共同富裕之路”为己任。

对发挥企业家作用，贯彻新发展理念，建设现代化经济体系具有重要意义。而在吉林东奥建设集团集团内部，孙宏宇董事长也一直强调每一个人都要有“企业家精神”，何谓“企业家精神”?“具体来说，就是你在公司工作，要充满工作的激情，能够主动对接东奥生态系统内的各种资源，不断地创新、创造，不断去学习思考，遇到问题能创造性地想办法解决。每天为此而努力”。

吉林东奥建设集团董事长孙宏宇

怎么理解企业家精神? “如果把公司比喻成一个方队，我们每个团队成员，都要保持专注的状态，不能懈怠。如果有人不在状态，可能就会打乱节奏，方阵想要走的横平竖直就没那么容易了”。每个人都有不足，大多数人的智商和情商都差不多，但慢慢差别就出来了，差在哪里?看你会不会学习，不断完善自己。我一直说，吉林东奥唯一提倡的就是学习，要比别人学得更快，懂得更多。学习是我们最最重要的一个壁垒，是和别人竞争的最最重要的壁垒。孙宏宇董事长表示。

满洲里科技展览馆（由吉林东奥建设集团承建）

与此同时，对于公司的用人和管理方面，董事长孙宏宇一直鼓励一定程度的竞争。“我经营公司强调项目管理不能有灰度，各个业务团队之间的业务边界必须完全清晰，将质量作为底线，专业作为根本，敬业作为坚持，以良心、雄心、爱心传承“匠心精神”;新业务的发展，也需要把每个人的职责界定的一清二楚，每个人都像螺丝钉一样工作，助力东奥的高速发展。”

吉林东奥建设集团董事长孙宏宇

“团队当中的每个人最好能保持一种适度竞争的状态。例如我们项目部有十几支，大家都各自寻找最好的路径切入，做项目重过程、抓细节以品质树立东奥品牌。许多好的工艺工法、创新的好技术，都是从客户需求出发、从内部竞争中迸发出来的。”

东奥·罗湖公馆（由吉林东奥建设集团开发）

“我在经营公司的时候就说，对于每一名员工来说，你可以做什么，不可以做什么，需要有非常明确的边界。如果你到东奥来，老是问“你要我做什么，我要怎么做”，等着我来安排工作，那你就来错了地方。应该是你加入一个公司，想利用这个公司的资源做什么事，解决什么问题。” 吉林东奥建设集团董事长孙宏宇表示。

综上所述，作为企业的领导人需要把控企业前进的节奏，董事长孙宏宇在经营的过程中不忘思考，无论生活多忙碌他都会留出时间思考自己想要的是什么，企业想要的是什么。更不忘去聆听客户之所需。